碧桂园集团小地块高容积率项目成本研讨会在武汉区域顺利举行

碧桂园武汉区域 2017-10-21 17:49:00
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10月16日-17日,碧桂园集团成本管理中心成本管理部总经理齐艾红、副总经理羊剑、副总监肖荣俊、姜巍、张亚妮,吴晓波等莅临武汉区域,组织召开了碧桂园集团小地块高容积率项目成本研讨会。会议特别邀请到了广清、辽宁、重庆、浙江、福建、贵州、海南等区域全成本负责人出席并做了优秀经验分享。

10月16日-17日,碧桂园集团成本管理中心成本管理部总经理齐艾红、副总经理羊剑、副总监肖荣俊、姜巍、张亚妮,吴晓波等莅临武汉区域,组织召开了碧桂园集团小地块高容积率项目成本研讨会。会议特别邀请到了广清、辽宁、重庆、浙江、福建、贵州、海南等区域全成本负责人出席并做了优秀经验分享。

16日下午,与会领导们一下高铁便直奔武汉区域晴川府项目参观考察。在晴川府项目负责人贺国峰的带领下,从示范区到样板间,再到工程现场,各位领导们详细考察了晴川府项目各个方面。作为小地块高容积率代表性项目,晴川府项目团队在避开汛期、工程管理、成本管控等方面做出的努力和取得的成果得到大家的一致点赞,大家边看边问,在互动讨论中分享着优秀工作经验。贺国峰总还对各区域非常关心的“非标产品审批“、”抢抓工期“、“利用项目特点优选供方并获得较优合同价”等问题进行了深入交流分享。

图为集团成本管理部总经理齐艾红(右八)一行

在晴川府项目现场考察

10月17日上午,武汉区域总裁孙正军陪同齐艾红总一行在区域大会议室召开了小地块高容积率项目成本研讨会,会议首先听取了重庆、辽宁、福建、浙江、武汉等各区域全成本负责人就小地块高容积率项目的成本管控经验的分享。随后,集团成本管理部姜巍副经理就小地块高容积率项目的基本特征、业态产品等情况进行了梳理分析,同时就该类项目成本管控工作的重难点以及前置管控、过程管控等各方面进行了总结分享。

齐艾红总在会上指出,一般小地块高容积率项目都处在城市核心区位,地块狭小,产品多样化,施工组织设计较难布置,深基坑高支模,示范区配置难度大,外立面特殊配置成本相对较高等,后续集团将深化并将成果分享。

会议最后,孙正军总对集团领导的莅临指导和各兄弟区域的优秀经验分享表示感谢,他指出武汉新区域对本次专题研讨学习优秀区域管控经验的机会倍感珍惜,期望以后工作中集团与兄弟区域能多对武汉区域进行指导帮扶,在互动学习中共同成长。

图为齐艾红总(左七)、羊剑总(左六)、孙正军总(左八)听取各区域小地块高容积率项目成本管控工作分享

此次专题研讨会对小地块高容积率项目的成本管控特点、重难点进行了分析和梳理,为集团在类似项目的成本管控总结了宝贵经验,同时也指明了工作方向。相信在集团成本管理部的指导下,各区域全成本管理工作会越做越好。

©碧桂园集团武汉区域

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