在任何有关降价的新闻中，最惹人注目的莫过于房子降价。如果降价的幅度被称为“跳水”，谁能不心动？但是，房价跳水的背后，你知道会埋下多少“雷”吗？

去年在武汉，有多个项目的价格，突然低于原来定价的30%抛售。一些买房人以为是捡漏时机，后全部套牢。因为这几家开发商全部暴雷，无法交房。

还有一个隐患，就是偷工减料。买房一时爽，收房哭断肠，参天大树变成小幼苗，休闲娱乐区变成简约滑梯组合，夜光塑胶跑道变成了油漆刷地。还有不容易发现的地方，砌墙时，普通水泥砂浆粘接力达不到导致脱落，业主也只能默默承受。

据不完全统计，20多个城市出台规定“限跌令”，“不恶意降价，保持房价在合理区间运行”，“降价幅度不得低于备案价10%－15%”。

但即便在市场管控下，依然有开发商铤而走险，为了回款冲业绩，做出伤害老业主的降价行为，这样的做法太离谱，有违常识，扰乱市场秩序。

泥沙俱下，也有大浪淘沙。在市场乱象下，金茂武汉坚持与“不正当竞争手段”划清界限，任尔东西南北风，我自坚持好房不动摇，全心全力保交付、保兑现，为武汉楼市注入信心，为业主资产护航保值。

央企金茂，穿越周期的稳压器

作为世界500强中国中化旗下子公司，中国金茂连续十八次入围“中国500较具品牌价值”榜。

（中国500较具价值品牌证书）

在中国金茂上半年披露的业绩报告中：

1. 销售排名较去年同期上升4位至第11位，回款率105%，创历史新高；

2. “三道红线”保持全绿，融资成本处于行业低位水平，现金充足，国际三大评级机构“全投资”评级保持稳定；

3. 优质土储2022年实现7743万㎡，项目数规模扩张至全国338个，覆盖全国55座核心城市。

4. 金茂服务（HK.00816)在港交所成功上市，位列克尔瑞研究2021高端物业服务力TOP1，在管项目一二线及新一线城市占比达98.7%；

（金茂服务港交所上市）

5. ESG发展再提速，同时在公益慈善、疫情援助与城市建设等方面，坚定履行社会责任。

央企身份，带来雄厚的资金实力和信用资产，这种碾压级的优势，让金茂在按时保障品质交付时更加从容。另一方面，央企天然存在的契约精神，也给业主注入了一针强心剂。信央企，信金茂，在这个不确定的市场环境下，拥有一份笃定。

金心交付体系，提前绕开没有看到的冰山

经过这次市场周期的穿越，很多开发商都在交付这一关露了怯，交房后业主哭诉不已，有“屋外下大雨，屋里下小雨”的，有停车场淹成“养鱼池”的，有精装大堂做得像迷你模型的，更有甚者，电梯下降，连业主最基本的生命安全都无法保障。

金茂武汉，率先一批洞察到业主的交付痛点，除了做户户开、一房一验这些常规动作，更提出【金心陪伴】交付体系，涵盖科学管理、工程管控、建筑工艺、场景营造、物业服务、全链监督等全周期交房流程，保障业主的问题得到圆满解决。

（金茂武汉“金心陪伴”体系）

不要在撞到冰山的那一刻，才意识到风险，一定要在没有看到冰山的时候，就有所应对。

金茂，在问题出现之前，就已筑好品质的护城河，构架“10类一级、20条二级、108项三级”精细的管理体系，从方案审核、技术交底到材料验收、质量周检以及检后复盘会，工程的每一步不容失误。

什么是品质，就是花费巨大的心力在一些不经意的细节上。

（滨江金茂府园林实景图）

在已经交付的滨江金茂府一期，一轴三段六组团布局，营造出五重立体景观，全面考量不同年龄段的日常健康需求，适配专属运动方式，让景观成为邻里交流的媒体，在家就能实现度假式的休闲社交。

今年，武汉市住房保障和房屋管理局发布武汉市最美园林小区，建发金茂玺悦、华发阳逻金茂逸墅双双荣誉上榜，榜单有名者，不乏武汉一些顶豪项目。

（武汉市最美园林小区评选公布）

取法乎上方得其中，金茂在做每一个项目时，都在以最严苛的标准要求自己，以期带给业主不一样的体验。

漫步在建发金茂玺悦的竹风小路，才会明白什么是“曲径通幽”，走进华发阳逻金茂逸墅的邻里会客廊架，才能欣然谈起“生活的柔软度”。

（华发阳逻金茂逸墅园林实景）

（建发金茂玺悦园林实景）

金茂的景观，不仅是表象的热闹，更是内容的丰盛，这一切既需要充沛的想象力，也需要足够的工程造价。在“武汉市最美园林式小区”的背后，是两个朴实的原理：金茂设计师走访了多少家庭的需求？金茂工程师改了多少遍图纸？

好景观需要琢之磨之，好房子需要匠心初心，金茂的交付状态，至少可以打“优”，而这也正是金茂不参与“低价竞争”的底气所在。

以运营一座城的思维，来造一个家

在金茂的品牌发声中，有两个词被提及的次数最多，一个是“科学至上”，另一个是“城市运营”。前者是内驱力，后者是角色定位，是核心商业模式，更是未来发展目标。

在金茂的官网中，“城市运营”被放在核心业务的排名前列位，这说明“城市运营”在金茂的业务结构汇总，是底层逻辑，是通盘考量。可以设想，金茂在开发一个地产项目的时候，势必也会带着城市运营的思维去构建开发逻辑。

金茂的“城市运营”传统，最早能追溯到20多年前。从撬动上海陆家嘴的金茂大厦，到化荒地为新城的长沙梅溪湖，金茂锤炼了风格多样的城市运营模式。

汉阳四新板块，在金茂到来之前，只是汉阳的一个新区，“呼声”很热闹，现实发展却略显缓慢，随着金茂的进驻，四新发生了翻天覆地的变化。

（方岛金茂智慧科学城实景）

如今的四新大道，呈现出一条总部经济产业集群，方岛金茂智慧科学城与多家企业达成合作共识，签订绿色产业战略合作协议，方岛金茂智慧科学城俨然成为央企大道上的强力引擎。

（金茂武汉与华为有限公司签约现场）

有业主笑言，“买一套金茂的房子，集齐好几家500强的盲盒。”

同道者同路，正是由于中国金茂及其母公司中国中化的强大品牌实力，才会有这么多实力企业加入金茂城市运营的阵营，共同激发城市的生命力。

在方岛智慧科学城，金茂将为城市带来少有的低密人居，并且引入一所小学、三所幼儿园，弥补片区教育资源的不足。还将建设近十万平米的区级文化中心，助力城市文化产业发展。

（方岛金茂智慧科学城规划图）

“方岛，就是一座城。”金茂自信地喊出这样的宣言，提升城市的功能，改善城市的结构，发展城市的产业，这是金茂的雄心，也是金茂的初心。

其实，市场上一直有一种“金茂现象”：凭借稳定、均匀的品质，以一盘之力撬动整个板块，用品牌影响去推动成交。

购房者认准“金茂品牌”，就像认准那些传世经典品牌一样，你很确信自己的资产能够保值。

与城市共风雨，创造更大的社会福址

有的房企可能只关心业绩有多漂亮，而金茂更关心对城市、对环境的反哺和贡献，以人为本，创造更大的社会福址。

在方岛，通过污水源和地源热泵能源站，每年可减排二氧化碳约15678吨，这个数字或许我们都很难理解它的意义，而减排的二氧化碳，相当于在地球上每年多种了约860000棵树木，减少约5800辆汽车的尾气排放量。

今年夏天金茂武汉联合武汉市青少年发展基金会，发起“致敬城市茂汗者”公益计划，发动社会公众的力量，一起关爱城市的户外高温工作者。

（“致敬城市茂汗者”公益活动现场）

9月，四川省甘孜藏族自治州泸定县发生6.8级地震，造成重大人员伤亡和财产损失。母公司中国中化通过四川省慈善联合总会向四川泸定地震灾区捐赠1000万元，支持地震灾区抗震救灾和灾后重建工作。

守住产品品质只是底线，金茂有着更为宏伟的目标，那就是不断履行社会责任，提高这个行业的天花板。

行情好时，房企吃透土地的红利，行情变了，有些房企就暴露出难看的吃相。而历史也无处次证明，那些价值观坚定、坚持长期主义的企业，能够走得更远。

市场出现低谷，这是正常的，每个行业都会有自己的周期。但越是艰难，就越发考验开发商的定力和实力，也考验着购房者的眼力。

十年之后，再看今天这个时代的荒谬与无奈，你也许会莞尔一笑，但我希望你那时能充满自豪地感叹，幸好当初选了金茂。